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鼓足干勁 狠抓落實(shí) | 我司召開提升執(zhí)行力動員大會


2022-03-01 來源：愛濤物業(yè)查看次數(shù)：1740

       2月27日下午，我司召開提升執(zhí)行力動員大會，我司黨委書記、董事長岳峻出席會議并講話，公司班子成員，各職能部門、分（子）公司、項(xiàng)目管理處主要負(fù)責(zé)人參加會議。

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       我司技術(shù)總監(jiān)管厚專解讀了《2022執(zhí)行力提升工作方案》，宣布成立公司執(zhí)行力提升領(lǐng)導(dǎo)小組，并從宣傳發(fā)動、貫徹實(shí)施、檢查督辦和成果驗(yàn)收四個(gè)階段具體闡述了執(zhí)行力提升方法步驟。中層管理人員代表周尹、袁軍作表態(tài)發(fā)言。

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技術(shù)總監(jiān)管厚專

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周尹

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袁軍

       黨委書記、董事長岳峻在講話中指出，各級管理人員要牢記集體意識和責(zé)任意識，切實(shí)做到一切從大局出發(fā)，一切從公司整體利益出發(fā)，扎實(shí)樹立“全企一盤棋”的思想，同時(shí)，正確權(quán)衡好利弊、得失關(guān)系，做到胸中有全局。在日常工作中，公司上下要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流和協(xié)調(diào)，不斷提升公司整體凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼續(xù)打造“心齊氣順，風(fēng)正勁足”的良好工作氛圍，同心同德，精誠團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，合力攻艱，全力助推企業(yè)的全面發(fā)展。

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       岳總強(qiáng)調(diào)，執(zhí)行力就是干事情的能力，在當(dāng)前市場形勢下，提升執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要措施之一，也是公司提升自身競爭力的手段和方法。執(zhí)行力強(qiáng)，事半功倍，執(zhí)行力缺失，則會影響企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，造成不可估量的損失。他要求全體參會人員做到以下四點(diǎn)：

01

以企為家，做到“想干事”
“愛企如家”是一個(gè)企業(yè)對職工的基本要求，是職工對企業(yè)的一種基本情感。“想干事”是“干事”的前提，只有牢固樹立“想干事”的思想意識，我們工作的積極性和主動性才能得到更好地發(fā)揮，才能更好地履行工作職責(zé)。
02

強(qiáng)化素質(zhì)，做到“會干事”  
“會干事”就是 “干事”的本領(lǐng)。干事沒章法，遇事沒辦法，就是缺乏干事本領(lǐng)的具體表現(xiàn)。我們要切實(shí)提高執(zhí)行效能，練就過硬的干事本領(lǐng)，在學(xué)習(xí)上要有饑餓感，在能力上要有危機(jī)感，在工作上要有緊迫感。
03

務(wù)求實(shí)效，做到“干成事”  
“想干事”和“會干事”的最終結(jié)果是要“干成事”。“干成事”是管理層人員德才素質(zhì)的綜合表現(xiàn)，也是評價(jià)其有無作為的重要依據(jù)。“干成事”就是要認(rèn)真及時(shí)、務(wù)求實(shí)效地把工作辦實(shí)、辦好，符合規(guī)定的要求，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
04

胸懷大局，做到“能共事”  
“眾人拾柴火焰高”是眾所周知的道理，然而在具體工作實(shí)踐中，“分工就是分家”等執(zhí)行不力的現(xiàn)象還一定程度地存在，究其根源，共事意識不強(qiáng)，不合力、不合心、不合拍，沒有形成強(qiáng)大的執(zhí)行合力，這對我們的工作和企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，團(tuán)結(jié)才是力量。
       2022年是我司“執(zhí)行力提升”主題年，全公司上下將深入貫徹落實(shí)二屆三次職代會會議精神，更好地完成公司經(jīng)營和管理等各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，緊緊圍繞公司中心工作，組織引導(dǎo)全體員工在工作中爭先鋒、當(dāng)主力、做模范，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚合力，吹響我司狠抓落實(shí)、提高效能、強(qiáng)化執(zhí)行的沖鋒號。